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中国联通以党建为统领,全面建设企业文化,深

发布时间:2017-12-29  流浏览次数:

2017年,中国联通以党建为统领,全面建设企业文化,深入推进文化兴企。这一年留下了一连串踏实的文化足音,在筑梦前行的征程中收获丰硕的文化成果。站在岁末路口,哪些事给我们联通人留下了难忘的人文记忆?打下了深刻的文化烙印?10大关键词,带您回顾中国联通这一年奏响的文化强音。

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第一部分:党建统领,全面吹响“文化兴企”号角

关键词1.“大讨论”:开展声誉提升与员工行为准则体系大讨论

一季度,公司上下深入开展“中国联通声誉提升与员工行为准则体系大讨论活动”。经统计,54万人次参与线下学习讨论活动,线下收集行为准则建议11万条;9万余名员工登陆线上讨论区,发布讨论观点13万帖;线上开展服务问卷调查,回收问卷3万余份;集团办公网及微信公众号编发相关信息百余篇,全系统累计编发信息近3000篇,总结提炼相关建议,形成行为准则体系。

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分子公司积极参与大讨论活动

关键词2.“一把手讲党课”:党组书记讲企业文化党课

4月10日上午,中国联通集团党组书记、董事长王晓初以《推进文化兴企 实现健康发展》为题,为全集团党员讲党课。党组副书记、总经理陆益民主持。中国联通党组其他成员、联通党校第一期处级干部进修班学员及总部党员干部600余人现场听课,各省级、市级分公司及各子公司共7万余名党员领导人员通过视频会议形式参加专题党课。王晓初强调,推进文化兴企是贯彻中央推进全面从严治党、增强文化自信之要求,针对当前中国联通企业文化缺失、价值生态破坏等深层次问题,探寻治本良方,凝聚正能量,增强合力,提升活力,打造“基业长青、活力迸发、风清气正”的中国联通。

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中国联通集团党组书记、董事长王晓初为全集团党员讲党课

关键词3.“发布文化理念”:发布中国联通企业文化理念体系

6月26日,中国联通召开“榜样·精神——中国联通企业文化理念体系发布暨好员工事迹报告会”,展示了以党建为统领的企业文化建设成就。王晓初董事长在大会上发表重要讲话,陆益民总经理发布了中国联通企业文化理念体系:

愿景:客户信赖的智慧生活创造者;

使命:联通世界 创享美好智慧生活;

核心价值观:客户为本、团队共进、开放创新、追求卓越;

经营管理理念:一切为了客户,一切为了一线,一切为了市场。

同时,公司明确了干部员工行为准则,包括行为高压线和基本行为准则。

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王晓初董事长在中国联通企业文化理念体系发布会上作重要讲话

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陆益民总经理发布中国联通企业文化理念体系

关键词4. “好员工”:表彰中国联通好员工

“榜样·精神——中国联通企业文化理念体系发布暨好员工事迹报告会”上,集团公司领导向受到表彰的中国联通好员工、向长期以来奋战在公司各条战线的全体党员和员工致以诚挚的问候。王晓初董事长指出:人无精神不立,企无精神不兴。10位好员工代表,以平凡岗位的实际行动,生动诠释了公司企业文化核心理念,他们是中国联通广大优秀员工的缩影和杰出代表,是联通企业文化的优秀践行者和代言人。中国联通能否走出困境、实现振兴,需要更多的好员工竞相出现,需要企业文化在每个联通人的一言一行中落地生根。

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公司领导慰问10位中国联通好员工代表

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2017年度10位中国联通好员工代表

第二部分、知行合一,深入推进企业文化宣贯落地

关键词5. “宣贯培训”:企业文化培训覆盖基层一线

7月24-26日,中国联通企业文化宣贯专题培训班在小汤山联通学院举办,有效指导基层单位企业文化宣贯工作落地实施。在集团公司组织举办的二级副职管理人员、地市级/县级分公司总经理、新入职员工上岗等各类培训班中,均将企业文化纳入培训课程规划。各级单位“一把手”亲自带头讲授企业文化专题党课,将企业文化学习嵌入年中工作会、新员工培训、“三会一课”、“主题党日”等各类工作会议、活动当中,并邀请内外部专家讲授企业文化宣贯工作经验,引导员工围绕“一个中国联通”凝聚共识。

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中国联通企业文化宣贯专题培训班

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上海联通企业文化宣贯大会

关键词6. “规范标识”:统一企业文化形象标识

为传播统一的中国联通企业文化核心理念体系,向内部员工、社会公众广泛、有效地传达企业文化内涵,从而树立和传播公司良好的社会形象,集团将企业文化纳入公司统一的视觉识别系统,并于8月18日下发企业文化VI手册。各级单位陆续根据VI标识规范,在办公场所等重点设施区域完成企业文化内容上墙工作,形成“内部一个声音,外部一面旗帜”整体局面。

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山西联通企业文化理念VI效果展示

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江苏联通企业文化理念VI效果展示

关键词7. “文化活动”:丰富文化宣传载体

为更好地宣传好员工,发扬传帮带的示范作用,集团公司开展“好员工”微视频拍摄活动,以“好员工”为榜样开展学习活动;党建平台持续宣传基层组织开展“文化兴企”的各项活动,引导广大党、团员争做优秀文化的传播者。各级单位积极拓展形式多样的宣传渠道,通过组织知识竞赛、道德讲堂、司歌传唱、职工运动会、文化艺术节等形式多样的企业文化宣贯活动,推动内部员工、外部客户、合作伙伴等利益相关者认知、认同公司企业文化,树立良好的文化品牌形象。

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上海联通《致•匠心》团队全体录制人员

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广州联通举办首届职工运动会

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天津联通开展企业文化知识竞赛

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广西联通企业文化推广大使

关键词8. “司歌传唱”:司歌唱响联通企业文化

中国联通司歌《联通之歌》创作于2002年,歌曲抒发了联通人胸怀全局、放眼未来、心系客户、联通世界的豪情壮志,展示了联通人不畏艰险、攻坚克难、勇于担当、追求卓越的创业风采。自司歌发布以来,各级单位采取集中学唱、歌咏比赛等多种形式传唱和演绎司歌,不断提高公司的司歌普及率。情系中国情、联通四海情,广大联通人纵情高唱同一首歌,唱响新时代最美“联通之声”。

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中讯设计院职工文化艺术活动齐唱司歌

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云南联通践行企业文化,红歌献礼十九大

第三部分、积极探索,构建文化建设长效机制

关键词9.“交流调研”:启动企业文化建设工作交流调研

随着混改工作推进,中国联通与战略投资者的战略合作正在逐步深化。特别是十九大召开,报告中明确指出“深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业”的任务方向。在此背景下,集团公司开展系统内外近10家典型企业调研交流,主要围绕企业文化的顶层设计、制度保障、落地举措、传播载体、渗透机制和内外网建设运营,以及公司的基础管理、创新创业、管理创新等方面,学习先进经验、借鉴成功做法,以促进中国联通文化理念切实落地,助力公司战略转型,持续健康发展。

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中国联通与航天科工集团开展企业文化交流调研

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中国联通与腾讯公司开展企业文化交流调研

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中国联通与京东公司开展企业文化交流调研

关键词10.“机制探索”:探索企业文化落地实践机制

根据集团公司企业文化宣贯工作实施意见的相关要求,部分单位通过开展“找短板 促提升”攻坚行动、建立企业文化宣贯工作组织实施与应知应会考评制度、启动公司流程制度的全面梳理再造专项工程、开展“践行企业文化,提升客户口碑”活动、员工满意度调查等,以“一切为了客户,一切为了一线,一切为了市场”经营管理理念为导向,结合生产经营实际,着力探索企业文化落地实践机制。

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北京联通开展“找短板 促提升”攻坚行动

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浙江联通组织流程梳理再造专项工程

文化兴企,不忘初心。展望2018年,中国联通将持续深入加强企业文化建设,大力弘扬企业家精神、劳模精神、工匠精神,通过“文化兴企”激发强大正能量,有效激发企业内部动力,使企业文化真正内化于心、外化于行,从而不断提升企业的软实力和核心竞争力。

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