2017年4月10日上午，中国联通集团党组书记、董事长王晓初以《推进文化兴企 实现健康发展》为题，为全集团党员讲党课。党组副书记、总经理陆益民主持。中国联通党组其他成员、联通党校第一期处级干部进修班学员及总部党员干部600余人现场听课，各省级、市级分公司即各子公司共7万余名党员领导人员通过视频会议的形式参加了专题党课。

王晓初强调，推进文化兴企，是贯彻中央推进全面从严治党、增强文化自信要求，针对当前中国联通企业文化缺失、价值生态破坏等深层次问题，探寻治本良方，凝聚正能量，增强合力，提升活力，打造“基业长青、活力迸发、风清气正”的中国联通。莲发藕生，必定有根；企业复兴，必定有魂。解决中国联通的根本问题，必须从涵养积极向上的企业文化入手，坚守党纪国法，传承传统文化精髓，培养“植根于内心的修养”，建立“无需提醒的自觉”，实现“以约束为前提的自由”，倡导“为别人着想的善良”，重构企业生态，从根本上实现联通健康发展。

在讲课中，王晓初首先阐述了文化的内涵，并以全球比较的视野，分析了中华传统文化的特点和当代中西方发展及政党文化差异，强调我们有理由、有信心坚持“四个自信”，特别是文化自信。关于企业文化建设，王晓初强调，一是坚守党规党纪的文化之本。公司上下全体党员要严格遵守党章党规，坚决拥护以习近平同志为核心的党中央，牢固树立“四个意识” 特别是核心意识、看齐意识，深入贯彻落实好党的十八大及十八届历次全会精神，落实好全面从严治党的制度化安排、基础性法规和社会主义核心价值观。要坚守党规党纪的文化之本，树牢理想信念的“天线”、不越行为准则的“红线”、守住品行修身的“底线”。二是唤醒问题背后的文化迷失。从来自员工调查反馈的“圈子文化”、“踢皮球文化”等不良文化现象，以及发生在身边的违法违纪案件、损害企业利益等问题，反映出的是企业文化缺失、精神缺钙的深层面原因。解决中国联通的根本问题，必须从涵养积极向上的企业文化入手，坚守党纪国法，传承传统文化精髓，重构企业生态，从根本上实现联通健康发展。三是涵养传统文化的价值精髓。2017年1月，中办、国办印发了《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》，对中华优秀传统文化的核心思想理念、中华传统美德、中华人文精神进行了科学概括和阐释。针对传统文化，要取其精华、去其糟粕，结合企业实际，处理好五对关系：在做人标准上处理好“君子与小人”的关系，在价值导向上处理好“义与利”、“善与恶”的关系，在团队关系上处理好“和与合”的关系，在担当作为上处理好“知与行”的关系。四是中国联通的文化理念阐释。中国联通历经多次融合重组，人员来自五湖四海、文化各异，在公司内必须要有一致的经营价值观。当前，公司初步搭建了企业文化体系，提出了企业核心理念、愿景、使命、核心价值观与行为准则体系。新时期，中国联通要按照“客户信赖的智慧生活创造者” 的企业愿景，肩负“联通世界，创享美好智慧生活”的 企业使命， 践行“客户为本，团队共进，开放创新，追求卓越”的企业核心价值观，以文化兴企，以文化强企，挺起中国联通的精神脊梁。要通过文化兴企与制度治企同向发力，在体制机制、人力资源、薪酬激励、考核体系等方面加快改革，凝心聚力，聚合公司强大的改革发展动力，推动中国联通迈上健康发展之路。